School of marketing
近年來隨著經濟的發展，很多品牌成為了連鎖品牌，連鎖經營作為一種有效的市場擴張的手段，是企業占領市場、提高市場占有率，爭取主動的最有效手段之一，連鎖企業在快速擴張的過程中也遇到了很多難題，因此在企業管理上也是不容忽視的。
連鎖性企業營銷管理常見的問題：
缺乏營銷管理理念
當前很多連鎖經營企業的營銷管理理念十分落后，很多連鎖企業因為缺乏對于營銷的深入理解和認識，導致他們將營銷管理單純的認為是銷售管理，其企業的運營主要是生產和銷售，而對于市場營銷的概念理解還十分淺薄。
缺乏員工培訓
隨著租金、人工等成本的不斷攀升及龐大的門店數量的管理，很多連鎖企業擴張受阻，經營上也產生了很多弊病，主要原因還是缺乏專業培訓。
大多數連鎖經營企業忽視員工培訓，或是為了降低員工培訓成本，減少培訓項目和次數，簡化培訓內容，降低了培訓質量，導致培訓效果不佳，企業整體的營銷團隊素質低下，難以實現與同行間的有效競爭。
缺乏創意意識
很多連鎖經營企業對好不容易樹立起來的品牌沒有做到及時有效的保護，導致品牌被模仿甚至抄襲，造成市場中同一品牌的產品混淆不清，對自己的品牌也會有所影響。
4、缺乏創意意識
一些連鎖經營企業缺乏創意意識，在企業經營的服務和產品上存在很多重復建設現象，導致自身產品和服務缺乏特色，無法吸引顧客前來消費，營銷成效一般。
如何做好連鎖性企業營銷管理？
轉變營銷觀念
連鎖經營企業要轉變傳統的營銷觀念，要針對市場調研，掌握消費者的需求動態，了解客戶所需，從而調整和轉變營銷方案和產品服務對策，要樹立現代市場營銷理念，以客戶需求為導向。
企業學會總結消費者反饋的市場信息，及時調整企業產品和服務對策，保障企業的產品和服務能夠與時俱進的保持生機和活力。
加強員工培訓
連鎖經營企業做好營銷管理，提升企業整體營銷團隊的素質是關鍵。要提升營銷團隊的整體素質，需要企業加大對上崗員工的培訓力度。
樹立品牌意識
連鎖經營企業要認識到品牌在營銷上所能發揮的重要性作用，進而品牌建立為目標，逐步樹立產品在消費心中的品牌形象，建立好品牌后更要做好品牌保護措施，防止品牌被模仿和抄襲。
連鎖型企業的營銷管理效率高低，直接影響著連鎖經營企業的長效發展目標，因此需要告訴重視企業營銷管理！
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